2007. július. 4.
A hat legtrükkösebb kérdés...
A hat legtrükkösebb kérdés az állásinterjúnAlaposan felkészültél az állásinterjúra: az önéletrajzod tartalmilag és formailag is tökéletes, fölvértezted magad a kekeckedő kérdésekkel szemben, nem szaladgálnak hangyák a gyomrodban, és már csak az utolsó lépés van hátra, hogy odaállj az interjúztató elé. Íme, hat trükkös kérdés, amelyre jó, ha előre fölkészülsz!
2007. január. 30.
2014-re Pilisborosjenőig érhet az M0-s
Az M0-s körgyűrű 11-es és 10-es út közötti szakasza legkorábban 2014-re épülhet meg, így a 2008 nyarára elkészülő M0-s északi híd forgalma addig a jelenleg is túlzsúfolt Szentendrei útra zúdul - mondta Bús Balázs, Óbuda-Békásmegyer polgármestere, az épülő híd óbudai szakaszának helyszíni bejárásán.2006. október. 3.
Négyezer főt bocsátanak el
A kiigazító intézkedések, az adó- és járulékemelések a legnagyobb mértékben a magyar tulajdonú és belföldre termelő vállalkozások eredményét érintik negatívan - derül ki az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáselemzési Intézetének ügyvezető igazgatója, Tóth István János kutatásából.Az 1999-ben alapított Gazdaság- és Vállalkozáselemző Közhasznú Társaság (GVI) olyan non-profit, független kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat folytat.
Célja, hogy elméletileg és empirikusan megalapozott ismereteket és elemzéseket nyúltson a magyar gazdaság és a magyar vállalkozások helyzetét és kilátásait befolyásoló gazdasági és társadalmi folyamatokról.
2006. július. 31.
A családi adókedvezmény 2006 évi változása
A családi adókedvezmény igénybevételének feltételeiben jelentős változás történt 2006-ban, ebben az évben az egy és a két gyermeket nevelő családoknak nem jár családi kedvezmény. A családi adókedvezmény érvényesítésére 2005-ben az volt jogosult, akinek az évi összes bevallott jövedelme a 8 millió forintot nem haladta meg, illetve 8 millió forint feletti jövedelem esetén a kedvezményt fokozatosan csökkenő összegben lehetett figyelembe venni. Az adókedvezményre már nem jogosító jövedelem legmagasabb összege az eltartottak számától függött.
Az eltartottak száma nem azonos a kedvezményezett eltartottak számával, 2006-ban is csak a kedvezményezett eltartott után lehet igénybe venni a családi adókedvezményt. Kedvezményezett eltartott az, akire tekintettel családi pótlékot folyósítanak.
2006. július. 11.
Megszűnik a Sulinet-kedvezmény
Számítógépet még idén érdemes vásárolni annak, aki Sulinet-programban szeretne résztvenni. A hétfői parlamenti zárószavazáson áteső adócsomag egyik passzusa ugyanis év végével megszüntetné a számítógép-vásárláshoz kapcsolódó, személyi jövedelemadó-kedvezményt - írja a Világgazdaság.2006. május. 30.
Milliárdos beruházás Dorogon
A japán Sanyo Electric Co. 2010-ig két és félszeresére, egybillió jenre akarja növelni bevételét ipari berendezésekből a márciussal zárult pénzügyi évhez képest. Evégett főleg külföldön terjeszkedik, főleg Kínában és Európában.Magyarországon üzemet épít hivatali és üzemi légkondicionálók gyártására, írta a Nikkan Kogyo Shimbun című japán lap kedden. Az egybillió jenes bevételnek várhatóan a 60 százaléka származik majd külföldi értékesítésből. Cseh alvállalkozójától dorogi gyárába költözteti át a háztartási és barkácsgépek akkumulátorainak gyártását a Sanyo, közölték a hétvégén. A Sanyo közben fokozatosan fejleszti az irodai légkondicionálók gyártását dorogi üzemében. Az év végére 60 főt foglalkoztatnak ebben a részlegben, majd 2007 első negyedévében beindul a sorozatgyártás. A létszám jövőre eléri a 200 főt, a teljes kapacitás elérését 2008 végére tervezik, 300-350 fős létszámmal.
2006. május. 10.
Milliárdos napelem-beruházás Dorogon
Egy újabb napelemgyártósort telepít dorogi üzemébe a Sanyo Hungary Kft., ezzel a japán érdekeltségű vállalat a jelenlegi 50 megawattról százra növeli éves termelését a dunántúli városban. A beruházás értéke mintegy egymilliárd forint, a második gyártósoron 2008-ban kezdődhet meg a termelés, s ezzel a dorogi üzem a Sanyo legnagyobb napelemgyártógyárává növi ki magát a világon. Kalocsai Péter, a Sanyo Hungary Kft. osztályvezetője kérdésünkre elmondta: az újabb gyártósor telepítéséhez nem kell még egy csarnokot emelniük, mert a jelenlegi üzemépületet eleve úgy tervezték, hogy bővíthető legyen benne a termelés.
2006. május. 3.
Hiánycikk az új magyar Suzuki
Az első negyedévben 56 százalékkal növelte termelését a Magyar Suzuki Rt. az egy évvel korábbihoz képest. Az új esztergomi autótípus, a Suzuki SX4 iránt máris nagy a kereslet Európában, a gyár egyelőre nem is tudja kielégíteni a megrendeléseket - írja a Világgazdaság.
Noha az SX4 sorozatgyártása csak március elején kezdődött, egy hónap alatt 6700-at szállítottak a kereskedőkhöz. A távlati tervek szerint 2008-ra a gyár éves kapacitása a további fejlesztések nyomán eléri az évi 300 ezres darabszámot, aminek nagy részét a Swift, az SX4 és a Wagon R+ modellek teszik majd ki.
2006. április. 24.
25 kifejezés, amely tönkreteheti...
25 kifejezés, amely tönkreteheti az önéletrajzodat
Amikor a munkát keresők a potenciális alkalmazóikat igyekeznek meggyőzni róla, hogy a meghirdetett állás éppen nekik való, igyekeznek nyilvánvalóvá tenni az alkalmasságukat. Ma már a jelentkezők többsége megtanulta, hogy milyen formában a legjobb megírni egy önéletrajzot, vagy pályázati anyagot. Van elég szakkönyv, szaklap, hogy azok tanácsait követve minden elemet beleillesztenek, amelyet csak fontosnak tarthatnak a személyzetisek. Sőt még arra is gondot fordítanak, hogy melyek azok a „gyilkos” csapdák, amelyeket el kell kerülniük, ha a siker esélyével akarnak jelentkezni.
2006. április. 16.
Egymásra mutogatás a munkahelyeken
A magyarországi multinacionális vállalatok beosztottjainak jelentős része szerint vezetőik kettős mércét alkalmaznak.
Nem igazán hisznek vezetőik és kollégáik etikus magatartásában a nemzetközi vállalatok dolgozói, és jelentős részük szerint nem várható változás a közeljövőben - többek között ez derül ki az Ernst & Young 'Felmérés a Vállalati Visszaélésekről, Korrupcióról és Etikátlan Magatartásformákról Magyarországon' című tanulmányából.
A felmérést 2006 február-március időszakban végezték, legalább három országban tevékenykedő, több mint ezer fős hazai vállalatok alkalmazottainak bevonásával.
A tanulmány szerint a megkérdezett munkavállalók fele gondolja úgy, hogy vezetőik magukra nézve más etikai szabályokat tekintenek kötelezőnek, mint beosztottjaikra. A dolgozók fele szerint a vezetők kettős etikai mércét alkalmaznak, míg Közép-Európában ez az arány 22 százalék, Nyugat-Európában pedig 38 százalék. A bizalom szintje tehát igen alacsony itthon a felső szinten tevékenykedők irányába: a topmenedzserek minden második munkavállaló szerint egyfajta külön kasztot alkotnak, azaz megtehetnek bármit sértetlenül.
2006. április. 16.
Hogyan legyünk sikeres vezetők?
A globális látásmód, a kulturális különbözőségek értékelése, a technológiai hozzáértés, a sikeres kapcsolatépítés, valamint a vezetés megosztása – ezek a minőségi kritériumok jellemzik a XXI. század sikeres vezetőjét – állítja az Accenture Consulting elemzése, amelyet Marshall Goldsmith vezetési guruval közösen készítettek. A kutatási projekt során hat ország 120 vállalata 200 vezetői posztjának várományosát kérdezték arról, milyennek kell lennie a jövő vállalatirányítóinak. A válaszadók elismerték, a hatékony vezetés számos kritériuma, mint a látásmód, az integritás, az eredményekre összpontosítás, az ügyfél-elégedettségre való koncentrálás a múltban is alapvető volt, és a jövőben is az lesz. Ám öt olyan kulcsfontosságú tényezőt is megfogalmaztak, amelyek egyértelműen fontosabbak lesznek a jövőben, mint a múltban voltak.
2006. április. 16.
Ötvenmilliós bírság...
Ötvenmilliós bírság a húsvéti ellenőrzéseken
A húsvéti ellenőrzések alatt a legtöbb probléma az élelmiszerek jelölésével volt. Az üzletek 14-17 százalékánál nem tüntették fel a termék árát, a szavatossági idő is sok esetben nem volt feltüntetve.
Összesen 50 millió forintos bírságot szabtak ki a fogyasztóvédők a március elején kezdődött húsvéti termékellenőrzések során - mondta Mesterházy Attila, az Ifjúsági, Családügyi, Szociális és Esélyegyenlőségi Minisztérium politikai államtitkára pénteken Budapesten.